2016年政法干警考试申论试题及解析（文字版）(3)

在小微企业的成长中，因为员工流动太过频繁，大量小微企业不得不年年踏上招工之路。就在某公司发完工资第二天，办公室又出现了一个空置的座位。这不是公司负责人林某第一次遇到这种情况。这家小公司总是面临着招人、走人、再招人、又走人的循环。林某公司遇到的情况并非个例。招工难、留工难已成为套在小微企业头上的“紧箍”。财会专业毕业的大学生李某去年应聘时，首先将小微企业排除在外，在投考公务员、国有银行、大型企业都落榜后，她才选择了一家不足10人的小型企业。今年，李某跳槽了。让她决定离开的主要原因是，在那间小微公司，管理层都是老板的家属亲戚，任何一个人说话她都得听，她认为自己在那里始终是外人，晋升的机会很渺茫，没有归属感。据调查显示，新生代求职者在工作中更加关注“管理人性化”“工作前途”“收入”及“社会保障”。他们不再受单一的经济利益驱动，而更加注重重视个人感受和发展前景。

8.在战后复兴、经济进入高速成长时期的日本，社会充满生机，女性积极步入社会，选择消费，于是诞生了众多的日本战后品牌。某日本化妆品品牌创建于1961年，已有50多年的历史，成为集研产销于一身的知名品牌。它在日本本土的工厂其貌不扬，看上去就像是有着多年历史、略显沧桑的大仓库。工厂仅有33名员工，一年销售收入折算人民币三千多万元。
该品牌负责人介绍说，这个品牌名称的原意是“自己的家，自己的故乡”。品牌的愿望和宗旨是，就像对待自己的家人一样热情，作为生活中的伴侣，陪伴顾客一生！
秉承像对待家人一样对待顾客的理念， 1977年该品牌在日本开启业界先河，完全采用纯天然原料配方，严格监控从原料选定到全品销售的全过程，并且公开产品的全部成分，标明生产日期。同时该品牌还减少不必要的，…………
如今已发展成精致的现代工厂。机械设备一尘不染…………现在的员工当中相当一部分是原来员工的第二代、第三代。
………………化妆品小厂，市场上没有一家自己的，在众多药店、商场连一个小摊位也没有，如今盛行的新闻媒体和网络广告中也找不到它的影子，但它却成为日本同行业中位属前列的老品牌。“品牌不是　　　做出来的，是由客户的消费过程体验到的。”这个广为人知的道理，在这个品牌身上得到现实的验证。”做大不是我们的目标，融入人们的生活，提高生活质量，服务和关怀顾客才是我们的目的。”该品牌负责人说。这不禁让人想起某日本企业家的介绍：企业经营的思路通常有两个，一个是追求第一，另一个是追求唯一，日本企业家基本上是从后者做起。

作答要求
一．根据“给定资料3”概括传统家风在当前面临的主要挑战。（35分）
要求：全面、准确、简明、有条理。不超过300字。

二．根据“给定资料7——8”，针对如何建设小微企业的企业文化提出你的建议。（30分）
要求：针对性强，建议合理、可行。不超过300字。

三．结合给定资料，根据你对“给定资料3”中划线部分的理解，围绕某学者提到的“敬畏”写一篇议论文。（ 45分）
要求：结合给定资料，自选角度，自拟题目，观点正确，内容充实，结构完整，语言流畅。1000字左右。

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